Как распознать члена масонской ложи.

 

Если вы ожидаете получить алгоритм по которому можно вычислить пренадлежность того или иного лица к масонской ложе то будете разочарованы. На то масонская ложа и есть тайная организация что-бы хранить в тайне списки своих членов. И если человек отрыто вам не подвердил свое членство с соответстующими доказательствами то утвердительного ответа вы не получите никогда. Приведенные тут утверждения ни в коей мере не тянут на академичность. Это просто обобщение материала из многих источников разбросаных в интернете.

            Но дела не так уж и безнадежны как кажется. Как бы не таились члены масонских лож все тайное оставляет следи хотя и косвенные но все-же следы и если знать куда, как и на что смотреть то сможете без проблем сделать соответсвующие выводы. А кто осведомлен тот защищен.

            Спрашивается зачем городить огород на такую тему как установление хотя-бы косвенно членов масонской ложи. Во первых это ваша личная безопасность и будущее. Если у вас в организации загнездился масон (особенно на должности директора, управляющего) а вы занимаете  стратегически важные дожности в даной организации (начальник отдела, заместитель ….) то с вероятность 99% можно скажать что ваше будущее в этой организации под большим вопросом. Вас просто заменять на своего человека (если вы до того момента не вступите в члены масонской ложи). Ситуация когда член масонской ложи занимает среднее звено управления то с большой долей вероятности можно предположить что от будет всеми силами делать кареру идя по трупам своих сослуживцев.

Признаки косвенные потому кандидатуру на потенциального члена масонской ложи нужно рассматирвать очень осторожно и акуратно и не разкидатся ярлыками налево и направо.

 

            Первое на что нужно обратить внимание это место рождения и родителей. Если человек родом из глухого села которого даже нет на карте и автобус ходит туда раз в неделю родители его тоже простые крестьяне. То стремительное возхождение даного индивида должно очень насторожить. С происхождением из интелегенции  дело обстоит еще более запутано и туманно. Тут для того щоб разобраться нужно почитать книги Григория Климова. «Протоколы советских мудрецов», «Красная Кабалла» , «КНЯЗЬ MИРА СEГO»…

 

            Образование. Желательно узнать как наш подозреваемый учился в школе, техникуме, институте с большой долей вероятности окажется что знаниями и умениями он  не блестал естественно бывают исключения ложам тоже нужны умные люди для управления профанами, неофитами и масонами низших степеней. Потому выше должности среднего звена ему ничего не светилоби не будь он в ложе.

            Прошлое место работи и стаж работы . Вас сразу должно насторожить то что-то на прежнем месте работы подозреваемый не занимал сколь значимых должностей (например начальник кредитного отдела (сектора).  Очень должно насторожить то если карерный рост произошел минуя стандартную лесницу должностей (из простого инженера) сразу в кресло директора, особенно когда для этого  нет факторов таких как женитьба на дочери владельца компании или дяди генерала или министра.

Если подозреваемый перепрыгнул в кресло директора да еще в другой организации (например начальник кредитного одела мелкого комерческого банка занимает пост управляющего крупного отделения сбергбанка или простой учитель физкультуры СШ№2 становится вдруг директорм СШ№1 ) то тут видно и не вооруженным глазом  что просто так это произости не могло.

            Тепер нужно взлянуть на возраст подозреваемого. Чем он моложе тем более его членство в ложе можно считать доказаным. Ни одна уважающая себя компания не поствит на ответстенную должность человека моложе 40-45 лет. И без надлежащего опыта управления.

            Следуючим фактором  указываючим на принадлежность служит то что новоиспеченный директор не взял себе в заместители человека давно работаюцего в даной организации и знающего все тонкости ведения дел и который в начале очень может быть полезен для организации работи. Особенно нужно расматривать вариант когда в организации уже работает член ложи.

 

            Поскольку любая организация целостный механизм то нужно расматривать процессы происходящие в целом. Например вдруг без видимой на то причины  на директорами почти всех филиалов были посталены очень молодые люди (до 32 лет). Также нужно обратиь внимание на то сколько времени раньше проводились разные корпоративные мироприятия с участвием исключительно топ-менедеров если из 1-2 дней они выросли до 4-7 дней,         Также желательно рассмотреть отношения нового начальника с клиентами и клиентов